На волгоградских предприятиях внедряют системы подачи предложений по улучшениям от сотрудников

В компании «Волгоградбытхим» в рамках нацпроекта «Производительность труда» в активной фазе ведется разработка мероприятий на эталонном участке, который был выбран в качестве образца для улучшения. Здесь уже определились с пилотным потоком производства жидких моющих средств.
«На эталонном участке предприятия руководитель проекта и рабочая группа концентрируют ресурсы для внедрения и отработки методик бережливого производства, — рассказал директор АНО «РЦК» Максим Логунов. – В итоге участок избавляется от «узких» мест и становится эталоном, с которого можно брать пример.»
Волжский производитель бытовой химии полным ходом внедряет на производстве инструменты бережливого производства. После обучения рабочей группы на предприятии приступили к внедрению системы 5С, максимально оптимизируя рабочие места. Созданный проектный офис в будущем поможет аккумулировать лучшие наработки и предложения для повышения производительности труда.
В рамках бережливого производства в компании разработали регламенты подачи предложений по улучшению, и теперь любой сотрудник получил возможность подачи рационализаторских предложений и идей по улучшению своих рабочих мест. Для решения же конкретных проблем рабочая группа предложила план мероприятий по оптимизации работы, организовала место хранения сырья и выделила зону проведения лабораторных анализов.
Нацпроект «Производительность труда» дает возможность волгоградским предприятиям оптимизировать производство с минимальными финансовыми затратами. В «Международном аэропорту Волгоград» также разработали мероприятия по эталонному участку, который был выбран рабочей группой в качестве стандарта для улучшения производительности труда. Внедряемые здесь методики бережливого производства впоследствии получат распространение на другие производственные участки.
Для вовлечения всех производственных участков в работу по повышению выработки в компании «Буровая оснастка» внедрена система подачи и реализации предложений по улучшениям от сотрудников. Созданный проектный офис в рамках нацпроекта «Производительность труда» способен оказывать влияние на операционную эффективность всей производственной цепочки при создании ценности.