Признанные лидеры

Волгоградская область – один из крупнейших производителей сельскохозяйственной продукции в Российской Федерации. Ее почвенно-климатические условия позволяют вести производство зерна, кукурузы, крупяных культур, семян масличных культур, овощей, фруктов, бахчевых. По объему производства сельскохозяйственной продукции регион входит в десятку лучших. Семьдесят процентов хозяйств АПК заняты производством продукции растениеводства и тридцать процентов делают ставку на животноводство. Перед областью стоит задача к 2021 году увеличить объем валового регионального продукта до одного триллиона рублей, и сельское хозяйство является точкой роста экономики. Ресурсный потенциал региона позволяет не только удовлетворять внутренние потребности, но и оказывать сильное влияние на формирование продовольственного рынка России, не зря же ее называют зерновой житницей.

Сельхозтоваропроизводители Клетского района входят в число ведущих аграрных районов области, ежегодно здесь получают высокие намолоты. Признанными лидерами по производству зерна вот уже на протяжении нескольких лет являются перекопские земледельцы. В рекордном 2017 году они заняли первое место в районном соревновании аграриев. Да и в прошлом году в хозяйстве не только высокие валовые намолоты, но и урожайность основной зерновой культуры — озимой пшеницы. Здесь с каждого гектара получено по 31,6 центнера зерна. Под урожай нынешнего года посеяно более 7000 гектаров озимых.

Любая сельскохозяйственная культура не растет сама по себе. Чтобы получить запланированный урожай, аграриям нужно приложить немало сил и стараний. Без трудовой, технологической дисциплины, хорошей материально-технической базы, а главное, умелого руководства, высоких производственных результатов не добьешься. Фундамент успешного производства здесь заложен много лет назад, когда хозяйство возглавлял Николай Афанасьевич Бриштель. Сейчас во главе хозяйства стоит молодой талантливый руководитель Олег Александрович Вялов. Под его руководством хозяйство динамично развивается, растет производительность труда, заработная плата, рентабельность производства, обновляется машинно-тракторный парк, повышаются валовые намолоты зерна, его качество и востребованность на зерновом рынке сельскохозяйственной продукции. Олег Александрович прошел все ступени карьерного роста. Работал в хозяйстве агрономом-семеноводом, управляющим отделением, главным агрономом и с 2014 года возглавляет АО «Перекопское». Целеустремленный, настойчивый в достижении поставленных целей, он с первых дней работы доказал, что ему по плечу многое, и что немаловажно, все самое передовое он старается внедрять в производство. По итогам 2016 года молодой руководитель признан лучшим менеджером области. Так высоко была оценена его деятельность и вклад в развитие агропромышленного комплекса региона.

Основной зерновой культурой хозяйства является озимая пшеница, которая благодаря прогрессивным технологиям возделывания и особенно системе сухого земледелия независимо от погодных условий дает запланированные урожаи. Так, ее валовый намолот возрос с 143550 центнеров в 2014 году до 282183 центнеров в 2017 году. Да и в прошлом неблагоприятном по погодным условиям году собрано 206746 центнеров зерна озимой пшеницы, а всего вместе с яровыми – 225097 центнеров. Растет урожайность и качество зерна. Это стало возможным благодаря вовремя проводимым всем агротехническим мероприятиям по подготовке почвы к севу, по внесению удобрений, защите посевов от вредителей и сорной растительности, благодаря высококачественным семенам и проведению сева на высоком организационном уровне. В 2014 году Олег Александрович поменял севооборот. В трехпольную систему севооборота четвертого отделения перевел более продуктивные земли второго отделения, а на этом и первом отделении оставил двухполку.

Любой агроприем невозможно провести без современной энергосберегающей техники. Доходы от реализации сельскохозяйственной продукции позволяют за счет собственных средств ежегодно обновлять машинно-тракторный парк, реконструировать, ремонтировать производственные помещения, строить здания социально-бытового назначения. Так, в 2014 году было закуплено различной сельскохозяйственной техники и сельхозинвентаря на сумму 21545 тысяч рублей. В 2015 году эта сумма возросла до 26 миллионов рублей. В 2017 году — до 48 миллионов. Понятно, что с каждым годом цены на технику растут, но тем не менее хозяйство регулярно покупает современные тракторы, комбайны, автомобили различных марок, почвообрабатывающий и посевной инвентарь, погрузчики, запасные части, в том числе двигатели на «кировцы». В прошлом году приобретены комбайн, два гусеничных трактора, автомобиль «УАЗ», два посевных комплекса, четыре культиватора, зерновой ковш и многое другое на сумму более 17 млн рублей. Ведь на новой технике и производительность труда выше, и заработная плата соответственно. Кстати, среднемесячная зарплата тоже повышается из года в год. Если в 2014 году она составляла 17400 рублей, то в 2018 году уже 38197 рублей. Всего в хозяйстве работает 164 человека. С ростом производительности труда растет и благосостояние работников, ведь они являются золотым фондом хозяйства. Кадры здесь постоянные, да и кто уедет из хозяйства от достойной заработной платы и современной техники. В акционерном обществе трудятся высококлассные земледельцы, настоящие мастера своего дела, которые своим трудом крепят экономику хозяйства, ежегодно занимают призовые места в районных соревнованиях. Самое сложное в работе руководителя — построить отношения с подчиненными, но они у Олега Александровича были выстроены еще когда он работал главным агрономом хозяйства. Он не боится на руководящие должности ставить молодых специалистов, так управляющими первого и четвертого отделений работают молодые амбициозные ребята с высшим образованием Н.А.Долгов и А.Г.Смерткин, у которых неординарное мышление, которые умеют отстаивать свою точку зрения. В то же время он грамотно опирается на многолетний опыт, мастерство, профессионализм опытных как специалистов, так и рядовых работников. Он не боится внедрять в производство новые прогрессивные формы хозяйствования. Его механизаторы постоянно участвуют в областных и республиканских чемпионатах по пахоте и занимают высокие места, обмениваются опытом работы с механизаторами не только других регионов, но и стран и сами учатся новым передовым методам обработки почвы, рациональному использованию техники при проведении того или иного агроприема.

Много средств в хозяйстве тратится на реконструкцию и ремонт производственных помещений. На всех отделениях капитально отремонтированы столовые, а на втором отделении построена новая столовая из современных стройматериалов. Капитально отремонтирован и гараж на первом отделении, здесь перекрыта крыша, заменены окна и отопление. Теперь в любое время года здесь комфортно ремонтировать и обслуживать технику. Отремонтирована и центральная контора. В хозяйстве построены три мехтока, отремонтированы и построены складские помещения для хранения зерна. Всего и не перечислить. Самое главное, что люди работают в комфортных условиях, на современной технике.

АО «Перекопское» находится на территории Перекопского сельского поселения и является основным плательщиком налога НДФЛ в бюджет поселения. Что самое главное, и директор хозяйства О.А.Вялов, и глава сельского поселения С.Г.Кудрин работают в тесном сотрудничестве, все насущные проблемы, например, благоустройства населенных пунктов решают сообща. Совместными усилиями поселения и акционерного общества капитально отремонтирован мост через речку Сухая. И таких примеров можно приводить множество. Об этом не раз рассказывалось на страницах районной газеты. И директор, и глава живут проблемами людей и на благо их.

Сельскохозяйственная отрасль одна из самых трудоемких, недаром людей, живущих и работающих в сельском хозяйстве, называют тружениками, которые в период важнейших сельскохозяйственных кампаний работают от рассвета до заката. Многие не выдерживают, сдаются, бросают деревни и уезжают в города. В акционерном обществе «Перекопское» такого давно нет. Здесь стабильные кадры, стабильная зарплата и стабильное производство, и все благодаря умелому руководству директора хозяйства.

В.Епифанова,