Волгоградская организация оптимизировала процесс подготовки аттракционов в рамках федерального проекта

Компания, ведущая зрелищно-развлекательную деятельность в Центральном парке культуры и отдыха, завершила оптимизацию процесса ежедневной подготовки аттракционов на пилотном потоке. Улучшения в течение шести месяцев велись в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Внедренные инструменты бережливого производства позволили на 17% сократить перемещение персонала при обслуживании аттракционов и на 12% снизить затрачиваемое на это время. В рамках программы по повышению производительности труда в компании разработали план по оптимизации ключевых и обеспечивающих процессов.

Обучение рабочей группы предприятия новым компетенциям позволило провести диагностику пилотного потока: сформировать карту потока создания ценности текущего состояния, собрать статистические данные с помощью производственного анализа, построить диаграмму «Спагетти» и разработать стандарты по подготовке и проверке аттракционов.

В организации внедрена система подачи предложений по улучшениям, что дало возможность для поиска идей по совершенствованию производственных процессов. Фактически каждый сотрудник в состоянии определить области, где производительность можно увеличить, и рассчитать варианты, как этого достигнуть.

Напомним, волгоградские предприятия могут стать участниками проекта через платформу производительность.рф. На сегодняшний день в регионе 94 компании из различных отраслей экономики внедряют бережливое производство и развивают систему непрерывных улучшений.